Örgütsel Demokrasinin İş Tatmini Üzerindeki Etkisi: Bir Alan Araştırması
Yükleniyor...
Tarih
2017
Yazarlar
Dergi Başlığı
Dergi ISSN
Cilt Başlığı
Yayıncı
Erişim Hakkı
info:eu-repo/semantics/openAccess
Özet
Örgütsel demokrasi bireyin işi, çalışma arkadaşları ve işyeri koşullarına ilişkin
düşüncelerinde değişimler yoluyla iş tatminini olumlu etkileyebilir. Örgütsel demokrasi
algısının iş tatminine etkisini inceleyen çalışmalar sınırlıdır. Bu çalışmanın amacı
hastane çalışanlarının örgütsel demokrasi algılarının iş tatmini düzeyine etkisinin
incelenmesidir. Tanımlayıcı tipteki bu çalışmanın örneklemi bir üniversite hastanesinde
çalışan 405 kişiden oluşmuştur. Veriler, Örgütsel Demokrasi Ölçeği, İş Tatmini Ölçeği
ve demografik bilgi formu ile toplanmıştır. Veriler, bilgisayarda korelasyon, regresyon,
bağımsız gruplarda t testi ve One Way ANOVA ile analiz edilmiştir. Yapılan analizler
sonucunda Örgütsel demokrasi algısı arttıkça iş tatmininin artabileceği ve çalışanların iş
tatmin düzeylerinin arttırılmasında örgütsel demokrasinin bir araç olarak
kullanılabileceği şeklinde bazı önemli sonuçlara ulaşılmıştır. Örgütsel demokrasi algısı
ile iş tatmini arasında pozitif yönde önemli bir ilişki bulunmuştur (r=.622;p<0.001).
Örgütsel Demokrasi algısı iş tatmini düzeyini olumlu yönde etkilemektedir (Düzeltilmiş
R2 =.388).
Organizational democracy can have a positive impact on job satisfaction through changes in the individuals’ opinions on their job, colleagues and workplace conditions. The number of studies examining the effect of organizational democracy perception on job satisfaction is limited. The aim of this study is to examine the effect of organization democracy perceptions of hospital staff members on their job satisfaction levels. The sample of this descriptive study comprises of 405 participants working in a university hospital. Data were collected via Organizational Democracy Scale, Job Satisfaction Scale and a demographic data form. Data were analysed on computer using correlation, regression, independent samples t test and One Way ANOVA. As a result of the analyses, it has been concluded that job satisfaction increases as organizational democracy perception increases and that organizational democracy can be used as a tool in increasing employees’ job satisfaction levels. A positive and significant relationship was found between perceptions towards organizational democracy and job satisfaction (r=.622;p<0.001). Organizational democracy perception affects job satisfaction level positively (Adjusted R2 =.388).
Organizational democracy can have a positive impact on job satisfaction through changes in the individuals’ opinions on their job, colleagues and workplace conditions. The number of studies examining the effect of organizational democracy perception on job satisfaction is limited. The aim of this study is to examine the effect of organization democracy perceptions of hospital staff members on their job satisfaction levels. The sample of this descriptive study comprises of 405 participants working in a university hospital. Data were collected via Organizational Democracy Scale, Job Satisfaction Scale and a demographic data form. Data were analysed on computer using correlation, regression, independent samples t test and One Way ANOVA. As a result of the analyses, it has been concluded that job satisfaction increases as organizational democracy perception increases and that organizational democracy can be used as a tool in increasing employees’ job satisfaction levels. A positive and significant relationship was found between perceptions towards organizational democracy and job satisfaction (r=.622;p<0.001). Organizational democracy perception affects job satisfaction level positively (Adjusted R2 =.388).
Açıklama
Anahtar Kelimeler
Organizational democracy perception, Job satisfaction, Hospital staff, Örgütsel demokrasi algısı, İş tatmini, Hastane çalışanları
Kaynak
İşletme Araştırmaları Dergisi
WoS Q Değeri
Scopus Q Değeri
Cilt
9
Sayı
4
Künye
Geçkil, T., Akpınar, A. T., Taş, Y. (2017). Örgütsel demokrasinin iş tatmini üzerindeki etkisi: Bir alan araştırması. İşletme Araştırmaları Dergisi, 9, 4, 649-674.
